分享绩效改革经验 提升实际操作水平 协会成功举办医院绩效与成
来源：未知
发布时间：2014-12-30
分享绩效改革经验 提升实际操作水平
协会成功举办医院绩效与成本管理专题培训班
协会成功举办医院绩效与成本管理专题培训班
由北京医院协会主办的“医院绩效与成本管理”专题培训班2014年8月21日在北京好苑建国酒店开班。来自会员单位60家医疗机构的主管院长和相关职能部门负责人180余人参加了培训。朱士俊常务副会长、高宜秦副会长莅临培训会，英立平副会长主持培训。
本次医院绩效管理培训，是北京医院协会今年的一项重要工作，旨在加强医院绩效管理，提高医院绩效管理专职人员的实际操作水平。培训班专门邀请了台湾国防医学大学医务管理硕士、台湾保诚医院管理公司董事总经理、四川大学医院MBA客座教授、四川华西医院经营管理顾问李维进教授前来讲学。
李维进教授的授课，从分析医院绩效与管理成本现状切入，以实务出发，具体根据不同职务(医、护、技等人员)与医疗项目的技术含量、风险性及劳动强度、成本耗用标准管制等面向设立评估标准，通过探讨临床绩效奖金与成本管控的量化标准与评估，体现工作量、服务质量、医疗技术含量、成本管制成效的价值，从而提高医院的运营效率。
李维进教授的讲课，见地独特，风趣幽默，实践性、操作性强，案例丰富，深受大家的欢迎。培训自始至终，场内几乎无人走动，大家都在认真聆听他讲的每一个案例，每一条原则，每一项细化标准乃至计算公式、方法。经典内容不时引起学员们的共鸣。
参加培训的人员对培训内容反响热烈。课后，与会者排起长队，争相拷贝李教授的课件。
英立平副会长最后做培训总结。他说，作为医院的管理者，绩效管理关乎职工的切身利益，也深度影响着医院的发展。有效的医院绩效管理既是对医生的重视，也是对医生社会地位的尊重。良好的绩效管理可以帮助医院实现其持续发展，激励医生对工作更加投人，促使他们开发自身的潜能，提高他们的工作满足感，增强团队凝聚力，从而更好地服务广大群众。当前，很多医院都在探讨和摸索绩效管理和成本核算，相信这次培训将会进一步拓宽我们的思路，开阔我们的眼界，对我们搞好医院绩效和成本管理具有实质性的指导和帮助。
按照李维进教授的意愿，会后，北京医院协会把其《医院绩效与成本管理的量化评估与标准》（电子版）的讲义发给各会员单位，供学习交流。
本次培训，得到了承办单位济川药业集团的大力支持。济川药业集团销售二公司副总经理王建峰、北京片区总监张红胜到会。王建峰先生在培训班上发表了热情洋溢的致辞。
