北京医院协会召开2014年第二次常务理事会
北京医院协会2014年第二次常务理事会12月11日下午在北京民族饭店东华厅召开。北京医院协会会长、全体副会长、常务理事、秘书长和各分支机构主任委员出席会议。会议由朱士俊常务副会长主持。 会议首先听取了张建会长作的《北京医院协会2014年工作总结及2015年工作要点》报告。报告从“成功举办第十三届京津沪渝医院管理高级论坛”、“成功举办北京．深圳医院管理高峰论坛”、“组织参加环渤海医院交流合作促进会活动”、“组织召开2014年第一次常务理事会会议”、“组织召开第五届理事会第一次分支机构工作会议”、“发起并参加京津冀一体化医院协会会长联席会活动”“举办医院管理学术沙龙”“组织参加‘共铸中国心’大型公益活动”、“组织医院管理专题培训”、“加强协会组织建设和规范化管理”、“协会完成的其他工作”（包括协会审计工作；市卫计委委托的医疗责任险调研、医疗纠纷调研、日间病房调研等），以及“协会各专业委员会的工作”等十二个方面总结了协会2014年的工作。 
张建会长同时部署了2015年协会的主要工作。他说，在新的一年里，北京医院协会将认真贯彻落实党中央十八届三中、四中全会精神，努力做好各项工作。要充分发挥协会学术研究、学术交流的作用，坚持服务是宗旨，关键靠沟通，民主是根本的原则，努力实现服务于广大会员单位，服务于各级各类医院，服务于政府的职能。要注重调查研究，把医院科学管理的研究放在重要的位置上，对医院改革中的重点、难点、热点问题进行深入的调查研究，并提出相应的对策。要认真发挥协会的自身优势，扩大工作范围，为医院服务，为政府科学决策提供依据。继续发挥协会的特长和优势，以研讨公立医院改革中的的重点、难点、热点问题为核心，开展学术活动。要继续组织会员单位参加“共铸中国心”大型公益活动。要进一步发挥分支机构的专长和特点，促进分支机构工作不断发展。注重提高分支机构的执行能力、研究能力和服务能力水平。并对各分支机构的工作，提出了三个方面要求：一是要求各分支机构进一步加强对国家和北京地区医药卫生体制改革政策的学习和改革动态的密切关注，紧跟形势，密切结合实际，努力发挥各自的专业特点和优势，扩展视野，开拓思路，主动出击，锐意进取，创造性地积极开展工作；二是要重视管理科学研究，重视科学研究成果的转化应用，不仅要完成2015年各自的常规计划工作，更要在科学研究的基础上，逐步形成自己的拳头产品和可持续发展的核心竞争力；三是要高度重视、认真完成第一次分支机构工作会议所布置的重点工作任务。协会将在2015年适当的时候组织召开第二次分支机构工作会议，学习政策、交流经验、研讨问题，促进分支机构工作可持续性健康发展。
张建会长强调指出，要认真贯彻执行北京卫生计生委“关于转发《中组部关于规范退（离）休干部在社会团体兼职问题的通知》的通知”要求,进一步加强协会组织的自身建设和规范化管理，严格落实中央八项规定,依法依规,按章办事。坚持勤俭办会、廉洁办会的原则，杜绝重复性低水平的学术会议，不断提高办会质量。 
张建会长进一步强调，回顾即将过去的2014年，北京医院协会在大家的共同努力下，比较圆满地完成了计划中的各项工作，取得了较好的效果。北京医院协会是会员单位的家，也是各位院长的家。在新的一年中，希望大家一如既往、再接再厉地关心、支持北京医院协会的建设和发展，积极参加协会组织的各项活动，建言献策，共同努力，争取把这个家建设得更温馨、更红火，更有影响力、凝聚力和号召力，取得更加显著的成绩，再上一个新的台阶。
与会人员认真讨论了张建会长代表北京医院协会所作的工作报告。大家对协会2014年所取得的工作成绩给以充分肯定，同意和支持2015年的各项计划安排。在讨论中，大家畅所欲言，一致认为，随着医药卫生体制改革的不断深入和政府职能的转变，协会参与管理建言献策的任务会越来越重。在新的一年里，协会如何进一步发挥行业组织作用，与会代表从不同角度提出宝贵的意见和建议：一、在2015年北京地区公立医院改革继续深化的进程中，组织改革试点医院院长进行深层次研讨和交流学习；二、与有关部门沟通，争取将北京地区医院卫生管理职称系列相关的评审纳入协会工作；三、针对北京地区医疗机构的特点，建议协会加强调研，促进公立医院改革属地化同步进行；四、通过医院协会这个平台，多举办院长沙龙，就院长共同关心的话题进行交流；五、重视医改试点医院在改革过程中出现的医疗质量、病种难度下降的新动向，通过行业评审来介入医院医疗质量考核；六、通过协助政府对医疗价格进行专项调研，促进医疗价格的调整，解决制约医院发展的瓶颈问题；七、民营医院发展是当前一个热点，国家、地方政策不断出台鼓励支持社会资本进入医疗市场，但调研发现，当前医保定点条条框框很多，民营医院还没能纳入医保，可以提高门槛，但关门关了五年，这与医改政策不相吻合。建议协会与市医改办沟通，以推动此项工作的进展；八、举办专题培训，邀请专家解读北京市已经出台的30号文件。
张建会长作第二次常务理事会会议小结。他针对部分常务理事反映有关人事方面的问题提出要求，在没有北京医院协会正式的通知前，各专委会领导要认真履职。第二个问题，协会是社会团体，有些事情可以反映、可以提建议。比如维权专委会提出关于职称的问题，我们可以主动向有关部门反映。第三，强调各分支机构抓紧召开会议，部署工作，以便总会统筹协调。 
朱士俊常务副会长最后总结说，2014年是我们学术活跃、内容丰富、比较突出的一年；也是我们完善制度、规范建设、勤俭办会、廉洁办会的一年；也是我们财务严格管理，收支平衡，略有节余的一年。所以，特别感谢在座各位常务理事、各有关的企业会员、各会员单位的支持。我们的“共铸中国心”项目，各医院、各位院长在本单位工作任务繁重、时间紧张的情况下，克服困难，顾全大局，一次抽调五、六百名医务人员同赴云南，为边疆，为老少边穷地区人民的健康，实实在在的献出了一份爱心，作出了一份贡献。明年有几项任务很艰巨，2015年是国家经济稳定发展的一年，是十三五规划的第一年，又是公立医院深化改革的一年，也是我们社团、社会组织改革整顿的一年。社会组织的作用越来越重要，怎样遵从市场经济的发展规律，把协会办成学习型、服务型、研究型组织，重视对管理科学课题的研究，小问题做出大文章，用科研的理念、方法进行研究，证明是否有效。我们面临的形势、研究的问题很多，如何发挥我们专业委员会的作用，使我们专业委员会通过调查、研究、分析，提出对改革发展若干问题的意见和建议，产生巨大的社会效应和经济效应。相信我们只要有想干事、能干事、干成事、不出事的精神状态，在大家的努力下，一定会把我们协会工作办得更加出色。 会议同时听取并通过了姜凤梅秘书长代表北京医院协会向常务理事会作的《北京医院协会2014年度财务报告》。 会议还进行了专项表决事项。在听取了北京医院协会副会长英立平《关于拟成立北京医院协会医院经营管理专业委员会的有关筹备情况的介绍》和《关于进一步加强医院管理科研项目和资金管理的暂行办法（征求意见稿）》的说明后，出席会议的全体常务理事（会议应到常务理事60人，实到42人，符合法定人数）举手表决形式，全票通过：批准成立医院经营管理专业委员会，同意推荐北京大学第三医院党委书记金昌晓为第一届专业委员会主任委员候选人；批准执行《北京医院协会关于进一步加强医院管理科研项目和资金管理的暂行办法》。
